Autor: Lameck Oliveira

Quando ouvimos falar de Scrum, precisamos pensar no nosso modo de vida acelerado: a nossa vida dentro das corporações está uma loucura! Com a correria de cumprir prazos e resolver problemas no cotidiano, uma das principais dificuldades de uma empresa é alcançar os resultados para os seus projetos. Fazer com que tudo apresente resultados – no prazo determinado – é um desafio para os empreendedores em todos os mercados. Para facilitar a elaboração de um projeto para empresas, existem algumas metodologias que podem colaborar com o desenvolvimento de projetos e fazer os prazos sejam cumpridos com mais facilidade. Sem sombra de dúvidas,...

Você tem uma Gestão de TI alinhada com a estratégia dos seus negócios? Toda empresa precisa ter um planejamento sólido para que possa alcançar seus objetivos, no qual, são traçadas estratégias que permitirão o sucesso das suas operações. No entanto, para que isso seja possível, é indispensável que a gestão de TI esteja em conformidade e alinhada às estratégias globais do empreendimento. Assim, você verá neste artigo como proceder para alinhar a gestão de TI com as estratégias de negócio da sua empresa, para que dessa forma, haja coesão nas atividades desenvolvidas. A Diferencial TI tem a metodologia certa para...

Se você está buscando aumentar a eficiência da sua empresa, a metodologia Kanban pode ser a ideal para você. Preparamos esse post explicando o que é e como funciona esse método. Primeiramente, vamos ao significado da palavra em si: Kanban é uma palavra de origem japonesa, que surgiu na década de 40 com a empresa Toyota. Vale ressaltar que o Kanban é parte do Just in Time, também desenvolvido pelos japoneses. Kanban, na sua tradução literal, significa sinalização ou cartão. O Kanban também é conhecido como “método de gestão visual”, pois a metodologia toda é baseada em referências visuais....

O planejamento estratégico é um processo fundamental para todo empreendimento, independente do seu porte e/ou área de atuação. Isso não poderia ser diferente quando o tema tem foco na Tecnologia da Informação — TI, visto que, essa área é um dos pilares que suportam as demais operações da empresa. Por isso, nós da Diferencial TI – www.diferencialti.com.br – preparamos este artigo onde abordaremos a importância do planejamento estratégico na área da Tecnologia da Informação. Confira abaixo os principais pontos de relevância que você deve estar atento. Atualização periódica do planejamento estratégico O planejamento estratégico para a área de Tecnologia da...